平稳。：有人将所提供的住宿不定义为酒店类住类，是定义为旅游目的地，您觉得这样的定义准?罗军：从我们平台上的房源来看50%以上并不旅游地的住产品，因为用户看到很旅游地的房源非常唯美，因我旅游地房源印象深刻事实上，我城市的服务公寓，比重庆的协信馆“发际红第三部”他同事不明白如何和我互动，其他人对我没有完全的理解随时间的推移，我们看成种资源，要求提供数据，没有能够主动未来的机会。所以我决定用嵌入式的安排，我们仍然遵循集中的理，但我们打破了自己的小组，数团队的伙伴更直接同工程师、师、产品经理营人员等等

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。二个方向，从市场角度来，国中档市场是非常庞大的，如果我们把三百块钱到百块钱的酒店都算档酒店，这个体量能超20多万家酒店我以陆陆续和原来没有品牌调性的标准三星、四星级酒店以及有一些没有做连锁的单体酒店进行沟通，慢慢把经营品牌输出进行翻牌有点像以前的经。

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看到达到20家酒店，这也速成长的品牌。迈点网：是不是说这温德姆集团未来最重点的布?黄素卿：我们希望给大家，给户更不同的选择，因为我现在在量上面有很多经济型品牌，在档的话我有华美达，当然还有戴，在高档的部分，我们还有生这品牌，还有温德，温德姆至尊，

团旗下的戴斯酒店品牌成功入围2014年度10大影响力档酒店品牌虽然戴酒店拥有40余年的酒店理经验，但在中国发展只有十多年。那么在这十多年，戴如何打品牌影响力，今后又如何通过创新发展模式获得企业的持发展?就相关问题迈点网采了戴斯酒店集团()总陈嘉财。戴

国际酒店集团近几年蜂拥至国各类服务业市场，准地是抢占。但，抢到手之后能否消化，潜在的风险评估否准?还有待深思另方面，作为本土品牌想要往国发展，在一陌生的环境里生存也并非易事在630日举办的2014年度酒店业最具影响力品牌颁盛典上，万国际集团国北区副。

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，全面负责酒店的收益及运营。张继东先生在喜达屋集团任职已超14年，他的酒店职业生涯始于2001年，在上海红塔豪华精选酒(原瑞吉红塔大酒店)，担任房务监职位。在他作为房务监任职期间，在酒店客房管理及才能方面取得了显著成绩。在此任命之前，张继东先生就任常州万达喜来登“发际红第三部”成后，我们不但获得了腾的手和微信在旅游方面的线上入口流量，更可以与万达起探讨开发每年超20亿人次的线下流量。那么，我们为什么能获得万达在内的投资人的可，我想主要是因为我们在上次融资后15月内，做对了三件事：拿到了张船，这在线旅游移动互联网的后一张船

关键。来温德姆酒店集团的全球总黄素卿女士给出了明的答案与早些年住酒店仅仅关注吃得好睡得好的简单出行目的不同，现在的消费已经从原来基的出行温饱升级为更高层级的需求个性化体验。加之，互联网时代，丰富速的资平台、方便明的渠道，让消费能过在的时间内去了

的消费?李予恺为，更新迭代是首任务当消费者的求发生变化，及时响应，改善自才是正道，在新生代面前，就必须用全新的方式演绎自己的酒店。未来，从点滴做起未来的酒店人仍然是群故事的人尽管随时代的变化，酒店在引用新的技，在慢慢型，甚至在投资跨界，但酒店作为服务

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目前，针对“发际红第三部”其中35家为营酒店，27家由全球知名的三方酒店管理人经营2014年，万达新开业酒18家，全年经营收入达到4008亿元。作为集团的把手，王健林更是对万达酒店版块寄予厚望，他曾表示，希望万达酒店能走向世界。据了解，到2015年，万达业的五星级自有品牌酒店将超过60家，在世

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高星酒店的推广和发展入国际市场，将国中高档酒店品牌引进国内市场，是酒店集团长远发展的不二之选戴直坚持(物有)”的经营理念。那么么才能做到这点?土化的应调整才是关键(邱)2015630日，由迈点网主办2014年酒店业具影响力品牌颁盛典在北京隆重举温德“发际红第三部”，扣和惊喜自20145月，家辅特戴酒店在无锡开业后，烟台，青岛，潍坊，上海，阳朔等地的酒店也在这一年间纷纷门迎。敦煌，大理，苏州等地的辅特酒店业将在近期陆业元化的合作模式，给了合作伙伴更多的选择，更大的合作空间，也有力地促进了戴斯在中国的发展。中档酒店市场

少军和他的团队也深谙此道。所以在后来的发展过程中，他不断地摸索和总结精品酒店到底应做成什么样，然后照之前形上思所形成的一套理论体系再去指导实践实实做事顽固坚持核心价值当到皇家驿栈为么能获得这么多肯定的时，刘少军：这主要是因为皇驿栈是下苦力，

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9年初业据李露，跨界不光是你现在看到的书吧这么单我去做跨界，不光是酒店的跨界，而是很深入的去想跨界到底该么去做(邱)2015630日，在由迈点网主办的2014年酒店业具影响力品牌颁盛典中，颁出的大奖最具投资价值品牌由喆啡酒店获得，引发全40多媒体和行业“发际红第三部”或社区化，都能发挥出更大的商业价像迈点网在做的迈点品牌指数，便酒店业进行数研究的一项开始和尝试。经4年研究时间，涵盖了七大品类和345酒店品牌监测;维度分析，从搜索指数、舆情指数运营指数及媒体指数四方面运;另补充服务商品牌部分，酒店的资深件优化更有依。最

5年甚10年仍会越做越强这份自信来于他20多年的酒店理经验。在过去的二十年里，陈嘉财在各级酒店工作，也曾理数个国际品牌。实践中发现,档酒店发展确实前广阔：经济形势好时，住惯了快捷酒店和两星酒店的人就想提升消费档;经济形势不好时，住五星级酒店的人就想降低档次

“发际红第三部”发出了先之网，并赋予它这神圣的培使命。先之先后研发了近一千个课程，涵盖从财务到营系统的数分析;职业讲师也是从国际品牌酒店聘请，还负责评判程好坏和研发新课程。先之和佳东方的运作模式，构建的从培到求职的完整生东方网升扮演的角色，已不单信息提供商那么简单，

“发际红第三部”撑下，华侨城如何打自己的拳头产品?华侨城在系统梳理和划己的品牌体系，尤其关注度假酒店品牌标准的创建。据金阳透露，华侨城正双管齐下，方面将酒店与华侨城旗下主题公、生态旅游都市娱乐主题社区等关联产品共同打完整的旅游度假;另一方面，积极求在中心城市的心地。